dbco.
– Strategische Unterstützung für KMU und NGOs.
Zum Klären, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Ferhan Osseili, Strategic Consultant
Ich helfe Organisationen, komplexe Situationen zu ordnen und handlungsfähig zu bleiben. Ob strategische Entscheidung, stockendes Projekt oder heikle Auseinandersetzung – ich schaffe Struktur, kläre Verantwortlichkeiten und begleite die nächsten Schritte. Bei Bedarf arbeite ich mit spezialisierten Partnern aus IT, Recht und Medien zusammen.
Diese Organisationen vertrauen auf dbco.
Zusammenarbeit und Netzwerk
Je nach Aufgabenstellung arbeite ich mit Partnern aus IT, Recht und Medien zusammen und übernehme die Koordination. Sie erhalten eine abgestimmte Lösung aus einer Hand – ohne mehrere Dienstleister selbst steuern zu müssen.
Leistungen
Für Organisationen, bei denen ein Projekt stockt oder unklar ist. Ich analysiere die aktuelle Situation, kläre Rollen und Zuständigkeiten und strukturiere die nächsten Schritte. Vier feste Abstimmungstermine begleiten die erste Umsetzungsphase. Ergebnis: klare Projektstruktur, realistischer Plan und spürbare Entlastung. Dauer: 4 Wochen.
Für Unternehmen oder NGOs mit internen Konflikten, externen Auseinandersetzungen oder sensiblen Entscheidungsprozessen. Ich unterstütze bei der Strukturierung der Lage, der Vorbereitung wichtiger Gespräche sowie der Koordination mit Anwälten oder anderen externen Partnern. Diskrete Begleitung nach individueller Klärung.
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