strategie · governance · zürich

Strategie, Governance & Umsetzung aus einer Hand.

Für Startups, KMU und NGOs. Begleitung von komplexen Vorhaben, die mehr verlangen als den einen Standardprozess.

dbco. Büro Korridor

strategieundgovernance — mit der Verbindlichkeit eines internen Mitarbeiters.

Senior Consultant

Ferhan Osseili

Strategie & Governance Specialist

Mehr über Ferhan
Ferhan Osseili, Strategie & Governance Specialist

so arbeite ich

Vom Problem zur verankerten Struktur.

01 / Erstgespräch

30 Minuten zur vertraulichen und unverbindlichen Klärung der Ausgangslage und des Bedarfs.

02 / Diagnose

Präzise Auslegeordnung der Herausforderungen und ein transparentes, mandatsbasiertes Angebot.

03 / Umsetzung

Operative Steuerung und strategisches Sparring — als externe und flexible Unterstützung mit der Verbindlichkeit eines Mitarbeiters.

04 / Verankerung

Dokumentierte Übergabe, damit das Projekt eigenständig weiterläuft.

Klarheit in der Zusammenarbeit

Was Sie von mir nicht bekommen.

  • Keine Stundenabrechnung – wir arbeiten über Pauschalen oder Retainer.
  • Keine Schubladen-Konzepte. Copy-Paste gibt es nicht, jedes Mandat startet bei null und ist Massarbeit.
  • Keine 48-Stunden-Audits. Fundierte Analysen erfordern strategischen Tiefgang statt oberflächlicher Schnellschüsse.
  • Keine Beauty-Contests. Ich liefere unternehmerische Substanz statt bunter 10-Folien-Pitches.
  • Keine Junior-Teams. Sie buchen meine Expertise und arbeiten zu 100 % direkt mit mir zusammen.

nächster Schritt

Bereit für ein Erstgespräch?

30 Minuten, vertraulich und unverbindlich.

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