dbco.
Boutique Advisory for Startups, SMEs, and NGOs

Ferhan Osseili, consultant
Depuis juin 2024, j’accompagne des start-ups, des PME et des ONG dans la mise en place, la gestion et le développement stratégique de projets et d’initiatives, en veillant à leur viabilité opérationnelle. Mon travail se situe à la croisée de la qualification juridique, de la conception stratégique et de la mise en œuvre concrète. Mon expertise porte sur la conception et la conduite de projets complexes, la structuration des processus, ainsi que l’optimisation des flux de travail et des structures organisationnelles existantes. Je dispose de plusieurs années d’expérience dans le développement, la prise en charge et la gestion de projets nationaux et internationaux, tant au niveau stratégique qu’opérationnel. Auparavant, j’ai occupé divers postes dans le secteur juridique suisse, notamment dans la vente, le marketing et le développement de produits, plus récemment avec des responsabilités de direction et en tant que chef de produit. Mon parcours professionnel comprend également des activités juridiques en Allemagne, une assistance à la recherche universitaire ainsi que la gestion de ma propre agence dans un contexte international. Je suis par ailleurs cofondateur d’une plateforme dédiée au droit international public et m’engage bénévolement au sein d’une ONG de défense des droits de l’homme en Suisse. J’ai étudié le droit à l’Université de Constance, avec un examen de spécialisation en droit privé et procédural civil européen et international. Si une collaboration vous intéresse ou si vous souhaitez échanger au sujet d’un projet, n’hésitez pas à me contacter.
Prestations
La gestion de projet englobe le développement stratégique et opérationnel, la prise en charge et le pilotage des projets. De la définition des objectifs à la mise en œuvre, en passant par la structuration, l'avancement et les coûts restent transparents à tout moment. Cela permet de disposer de bases décisionnelles claires et d'assurer une mise en œuvre fiable dans le cadre des activités courantes.
Pour des entreprises ou ONG confrontées à des conflits internes, des différends externes ou des processus décisionnels sensibles. J’interviens pour structurer la situation, préparer des échanges clés et coordonner avec des avocats ou d’autres partenaires externes. Accompagnement discret, adapté après un premier cadrage.